聚智前行：副校长吴丹出席资产经营公司2025工作交流布置会

2月27日，资产经营公司成功召开2025年工作交流布置会，旨在通过深入交流，总结过往经验，精准分析当前形势，统一思想，为企业发展注入新动力。副校长吴丹亲临会议现场指导并讲话。

会上，资产经营公司及12家校属企业负责人以问题为导向，详细汇报了2024年度的经营管理情况以及2025年的工作计划。公司总经理黄兴磊对公司和所属企业当前面临的内外部形势进行了全面深入地分析，从宏观经济环境变化到行业竞争格局的动态，从企业优化内部资源配置到运营过程中的潜在堵点，逐一梳理。针对问题，提出了一系列兼具前瞻性与实操性的解决措施。

同时，黄兴磊从战略规划、业务推进、内部管理等五个关键方面，进一步明确了2025年的重点工作方向。着重强调，要坚定不移地将“党建引领、创新深化、质量提升”作为贯穿全年工作的核心主线。力求在经营效益上实现质的飞跃，通过精细化运营、多元化业务拓展以及成本控制等手段，大幅提升企业盈利能力，切实提升对学校的全方位贡献力。

分管校领导吴丹对公司及企业在2024年取得的成绩给予了充分肯定，并针对企业经营管理提出了六点明确要求：一是强化党建引领，切实维护企业稳定，充分发挥干部党员的先锋模范作用；二是坚持稳中求进，盘活用好现有资产，多渠道谋划经济增长新路径；三是加强科技赋能，在挖掘科技型资源、孵化创新型企业方面下足功夫；四是增强自我造血能力，不断思考和努力提升管理服务水平；五是提高学习能力，通过持续学习拓宽视野、提升能力；六是强化廉洁自律，严守廉洁底线，筑牢思想防线。

会议最后，以“路虽遥，行则将至；事虽难，做则必成”勉励全体干部职工，正视困难，科学谋划，干字当头，将各方面的积极因素转化为发展实绩，为南昌大学加快建设“江西底色中国特色的世界一流大学”贡献企业力量。

公司及所属企业党政班子成员、中层以上干部参加了会议。（资产经营公司徐世媛供稿、摄影叶春云）